2月9日－10日，我院八届六次职工代表大会隆重召开，全体院领导、正式代表、列席代表及特邀代表共190余人参会。
    会上，程之红院长首先由作了题为《团结一致 艰苦奋斗 全面推进四院新发展》的医院工作报告。报告从八个方面总结回顾了医院2011年取得的巨大成绩。程院长指出，2012年医院发展仍然面临严峻的形势：一是宏观经济紧缩调整给医院带来挑战；二是政府、社会、百姓对公立医院的公益服务政策导向越发明晰；三是医管中心“十二五”规划明确提出要用5年时间将无锡市医疗水平提升到省内第一方阵。2012年是“作风建设年”、“项目推进年”、“基层组织建设年”，因此我们要继续倡导四院管理理念：“效率最优化、效能最大化、责任人人化”，把“转变医疗服务作风，呵护群众生命健康，维护党何政府诚信”作为医院公益服务的出发点和落脚点，并为之艰苦奋斗、真抓实干。

2012年,医院工作将以“三化建设”——“优化公益服务，强化‘三甲’建设，硬化四院品牌”为目标方向；切实抓好“五联体”系统管理：以实施人才优势战略为主导，以优化质量服务措施为核心，以提升科研技术水平为重点，以强化保障运行能力为基础，以推进医院文化建设为动力；强力推进十项重点工作项目，即①“优化公益服务，强化三甲建设”项目；②“三项重点技术‘三提升’攻关项目”；③“四院名医工作室”建设项目；④“高层次医学人才创业项目”；⑤“江苏省诊疗中心”争创项目；⑥“中德病理合作中心”建设项目；⑦“肿瘤血栓无锡院士工作站”建设项目；⑧“肿瘤生化无锡博士后创新实践基地”建设项目；⑨“肿瘤基地无锡诊治创新平台”建设项目；⑩“分子肿瘤国家重点实验室无锡中心”建设项目，开启无锡四院创建临床研究型医院的新征程。

随后，黄纯副院长向大会作了《2011年度财务决算和2012年度财务预算》的报告，对医院的经济运行情况和财务收支计划进行了讲解。

与会代表分7个小组对上述两个报告展开认真讨论，大家踊跃发言，集思广益，就医院如何实施人才优势战略、优化质量服务措施、提升科研技术层次、强化保障运行能力、推进医院文化建设提出了许多建设性的意见和建议。与会代表审议并一致通过了两个报告。

最后，院党委书记魏福祥强调，2012年全体员工需统一思想，转变观念，切实抓好“五个关注”：一要更加关注服务，始终坚持“惠民、利民、便民”之行医宗旨；二要更加关注医疗主业，以努力建设临床研究型医院为目标，强力推动重点技术项目，提升医院研发水平，构建更加合理的人才梯队，力争“十二五”期间将医院医疗水平提升至省内第一方阵；三要关注质量建设，完善落实各项核心制度；四要关注行风党风廉政建设；五要关注医院整体发展，认清内外部环境形势，紧密联系医管中心发展方向，确保各项托管制目标任务圆满完成。