1月20日－1月21日，我院八届二次职工代表大会隆重召开，参会的正式代表、列席代表及特邀代表共179人。
    会上，首先由程之红院长作了题为《强化管理新内涵，开创发展新模式》的医院工作报告。报告从六个方面回顾总结了医院2009年度取得的巨大成绩并对2010年医院工作思路进行详尽的阐述。2009年医院以科学发展观为指引，以实施新一轮“法人代表托管制”为契机，以深化“三甲”综合性医院内涵建设为抓手，以进一步创强肿瘤学品牌，全面提升综合类学科水平，优化经济结构为目标，务实开展“医院理事会”工作，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、推动医院管理创新、提高全员素质方面又迈上一个新台阶，较好地完成了法人任期目标和医院年度各项任务目标。在总结成绩的同时，报告对医院现阶段在三甲内涵建设、重点专科创新，科研技术水平、人才结构培养等方面存在的不足和问题给予了分析。
    程院长在报告中指出，2010年医院将以深化公立医院机制改革为主线，强化一项管理目标，创新三项管理机制，抓好五项重点工作，确保全面完成年度各项托管制目标。一项管理目标即围绕“情系三甲抓内涵，爱院如家促发展”，确保顺利通过三级甲等综合性医院中期评估。三项管理机制即创新各级干部管理目标、管理责任、管理绩效契约化机制、创新目标责任与绩效考核相挂钩的激励机制、创新战略发展、重点发展保障机制。五项重点工作即抓好质量安全、抓好学科建设、抓好资产运营、抓好门急诊医技综合楼工程建设、抓好党建行风。
    随后，许益丰副院长向大会作了《2009年度财务决算和2010年度财务预算》的报告，对医院的经营状况进行了讲解。与会代表分8个小组对上述两个报告展开认真讨论，大家踊跃发言，集思广益，就如何进一步深化“三甲”综合性医院内涵建设，从科研工作、基础医疗质量管理、人员结构调整和配备等方面提出了许多有建设性的意见和建议。大会审议并一致通过了两个报告。