肿瘤党支部以“发挥支部作用，推进肿瘤规范化诊治进程”为项目化管理内容，通过“项目化管理四大步”，努力实现以科学发展观为指导，规范肿瘤诊治，夯实肿瘤内涵，创强肿瘤品牌的项目化管理目标。第一步是统一思想，提高认识。宣传、贯彻院部旨意，统一科主任思想，利用科主任、党员及骨干来带动群体，增强思想工作的实效性。第二步是形成合力，督促落实。督促各协作组制订好临床路径，并组织科内医生学习标准、规范及临床路径；配合肿瘤学科建设办公室及各协作组，督促认真执行标准，规范医疗行为；加强与肿瘤学科建设办公室及临床的双向沟通，有效减少和规避矛盾。第三步是掌握实情，跟进进度。及时分析职工思想动态，化解各方矛盾，保证规范化诊治工作按计划开展；配合肿瘤学科建设办公室及时讲评工作进展、效果等情况，做好事前分析、事中指导、事后总结等工作。第四步是完成目标，总结实效。各科医生能够进行多学科合作，做到有计划、合理规范诊治，使院部旨意变为职工自觉行动；通过随访病人，总结实效，根据病人需求，不断推进肿瘤规范化诊治的深度和广度。