后勤党支部“以标准化建设为突破口，促进后勤服务水平提升”为项目化管理内容，提出了“使标准化建设成为推进后勤科整体工作的重要工具，进一步提升后勤服务水平，后勤保障服务满意度≥95%”的管理目标。主要措施为三个“标准化建设”，即质量管理和考核的标准化建设：包括绩效考核、临床测评、质检巡查等方面内容。物资配送标准化建设：包括采购管理、仓库管理、配送流程等方面。保洁服务标准化建设：含病房、公共区的医疗垃圾、生活垃圾以及“四害”的管理等内容。通过措施达到提升干部职工管理水平和综合素质，强化责任心和危机感、规范工作程序，提高工作效率，后勤保障服务质量进一步规范，岗位职责更加明确，监管机制有力保证的预期效果。