医技党支部在实施项目化管理过程中，以报告质量为抓手，提升临床对医技满意度，努力实现临床科室对医技科室报告及时率、符合率、差错率和医技整体满意度进一步提升的管理目标。主要措施为：针对各科工作特点、质量技术要求制订科室质量标准；针对各科质量标准，组织各科室进行自查，支部每双月检查；对检查中发现的突出问题，落实整改，并在下次检查中予以重点关注。通过以上措施达到提高各医技科室医疗质量和服务水平，更好为临床科室提供保障的预期效果。