在八大支部的项目化管理中，外二党支部以凝心聚力，谋求科室发展为着力点，提出 “凝聚全科之力，拓展外科医疗市场辐射力”的项目化管理内容。主要措施有一发挥：即分析科室现状，开展形势教育，发挥医护主观能动性，寻求科室发展新突破。二宣传：即通过开展义诊、学术讲座，设立专科疾病社区健康教育点等多种形式加大对科室的宣传力度，扩大科室影响力和美誉度。三突出：即突出科室诊治亮点，积极拓展医疗市场，如开设专病门诊、与周边医疗服务站建立联系等。通过项目化管理，进一步提高外科社会知名度，吸引更多的患者。