今年以来，肿瘤党支部各科室紧紧围绕医院“深化‘三甲’内涵，创强肿瘤学品牌”建设的中心要求，结合本科室实际，强化质量管理。
    　手术科室加强围手术期的环节管理。胃肠肿瘤外二科每天早交班都对次日手术病人进行全科讨论，通过集思广益，商讨决定手术方案。对术后发生并发症的病人，进行回顾性讨论，从手术方案的选择是否最佳，术后的检查、治疗是否得当，用药是否合理，监护是否细致等方面进行全面分析，不断提高诊疗规范性。胃肠肿瘤外一、外二科，甲状腺乳腺外科、肝胆外科对于疑难危重病人，都要在科内进行讨论，听取各位医生的诊疗意见，制订周密的诊疗方案。
    　对于每位手术病人，各科医生都能做到术前谈话和访视到位，尽可能把预后及风险跟病人和病人家属谈透彻，在术中有变化时，及时与家属沟通。每位医生对术后病人病情做到心中有数，及时与病人及护士沟通、告知术后注意的地方，做到医患、护患、医护沟通到位，措施落实到位。完善的术前讨论，有效可靠的术前准备，正确的术式选择，严密的术后监护，有效地减少了手术并发症的发生。
    　肿瘤放疗科针对夜间放疗可能存在的隐患，及时制订了“夜间放疗病人的安全措施”，降低隐患，做到防范在先。中西医结合肿瘤科每天晨会都对重点病人进行特殊交班。肿瘤内科及时组织医生学习NCCN肿瘤诊治指南，列出了18项本科室常见的病重指征，以便医生护士更好地掌握规范和标准，把握工作重点。除此之外，四个一级科都加强了对病历质量的管理，科室质控小组活动及时，科主任不定期抽查运行病历，及时发现不足，给予具体指导，在质量管理中发挥了自身的主导作用。值得一提的是对首诊的胃、肠首诊肿瘤病人，各科室都能相互协作，经多学科会诊后再制订个性化诊疗方案，确保肿瘤患者在我院能够得到规范、合理、有效的治疗。
    　当前，提升科室内涵，始终把质量第一的思想贯穿于工作的全过程已成为肿瘤支部全体医务人员的共识，按规范诊疗逐渐成为每位医务人员的自觉行为，以“病人为中心”的服务宗旨得到了进一步强化。（肿瘤党支部  陈慧敏）